Controlling & Kosten­rechnung

Die richtigen Entschei­dungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, Schwach­stellen, Risiken aber auch Chancen und Poten­ziale recht­zeitig zu erkennen, sind die Aufgaben eines profes­sio­nellen und effizi­enten Controlling-Systems. In einem zunehmend volatilen Unter­neh­men­sumfeld ist es wichtig, die richtigen Infor­ma­tionen als Entschei­dungs­grundlage parat zu haben und einen Blindflug zu vermeiden. Zuneh­mender Wettbewerb, verbunden mit sinkenden Margen, erfordert Trans­parenz, mit welchen Produkten und Dienst­leis­tungen tatsächlich Geld verdient wird. Gerne unter­stützen wir Sie dabei, wenn Sie ein Controlling-System einführen möchten.

 

Unser Angebot dazu:

1. Entwicklung eines ganzheit­lichen Controlling-Systems

2. Einführung und Optimierung von Kosten­rech­nungs­sys­temen, z.B. durch: 

  • Entwicklung der Kostenstellenstruktur
  • Erstellung eines Betriebsabrechnungsbogens
  • Ableitung von Stundensätzen und Zuschlagssätzen
  • Berechnung von Deckungsbeiträgen
  • Durchführung von Sortiments- und Artikelanalysen

3. Entwicklung von Kennzah­len­sys­temen, Chefinfos und Chefcockpits

4. Einführung einer Balanced Scorecard (BSC)