Prozessoptimierung & KVP
Effektive und effiziente Abläufe sind ein Muss für alle Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um Prozesse im Produktionsbereich oder in der Administration geht. Unsere Praktiker analysieren ihre Prozesse mit passenden Methoden und Instrumenten, wie z.B. mittels Wertstromanalyse oder Makigami. Nicht-wertschöpfende Tätigkeiten (sog. Verschwendung) werden aufgedeckt und anhand von Kennzahlen transparent gemacht.
Nach der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen praktikable Lösungsansätze und Maßnahmen zur Prozessverbesserung und unterstützen Sie auf Wunsch bei deren Umsetzung.
Damit Prozesse, Strukturen und Standards auch langfristig stabil und effizient bleiben, helfen wir Ihnen auch gerne bei der Einführung eines Systems zur kontinuierlichen Prozessverbesserung (sog. KVP).