Prozes­s­op­ti­mierung & KVP

Effektive und effiziente Abläufe sind ein Muss für alle Unter­nehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um Prozesse im Produk­ti­ons­be­reich oder in der Adminis­tration geht. Unsere Praktiker analy­sieren ihre Prozesse mit passenden Methoden und Instru­menten, wie z.B. mittels Wertstro­manalyse oder Makigami. Nicht-wertschöp­fende Tätig­keiten (sog. Verschwendung) werden aufge­deckt und anhand von Kennzahlen trans­parent gemacht.

Nach der Analyse entwi­ckeln wir gemeinsam mit Ihnen prakti­kable Lösungs­an­sätze und Maßnahmen zur Prozess­ver­bes­serung und unter­stützen Sie auf Wunsch bei deren Umsetzung.

Damit Prozesse, Struk­turen und Standards auch langfristig stabil und effizient bleiben, helfen wir Ihnen auch gerne bei der Einführung eines Systems zur konti­nu­ier­lichen Prozess­ver­bes­serung (sog. KVP).